值习主席率领中国崛起，中西国家强弱交替的历史时刻；中国企业迎来梦寐以求的发展机遇，商界精英应运而生。商界竞争已成为强国蓄势的一场暗战！商强则国强，企业盛则国昌。培育工商精英，就是保障国家未来。时势造就英雄，胸怀商业理想的管理者，若能洞悉趋势把握时机，勇于构建前瞻思想，整合资源促管理变革，择日终成管理精英，民族财富之脊梁。结合当前宏观现状，衍生本课程系，为企业转型升级插上腾飞的翅膀！
前瞻创新课程体系：
全球大变革，中国新时代，如何洞察未来商业发展之势？
成为引领时代的企业家，需要具备哪些全新的认知与素质？
1、突出重点，融合企业
课程模块围绕企业管理战略、国内外经济形势等设计，专注培育工商精英，立足改革创新前沿，发挥学术资源优势，助民营企业卓著成长，成就商界精英理想。
2、国际视野，本土实践
课程融会中国五千年传统文化与智慧，把哲学思想、战略之道、谋略之术和用人之法与国际视野、理念相结合，开阔管理思路，激发灵感，解析经营之道，增强企业核心竞争力。
3、泰斗星布，名师云集
突破传统理念授课，师资汇集北大，业内顶尖专家，国家相关法律政策、经济研究人员等国内名校教授，国内外大型企业工作经历的高级管理人员。
4、人脉广阔，商业生态
发挥平台优势，整合优势资源，为学员建立广阔的交流平台，建立高端人脉网络，为学员之间的合作提供无限商机。
就读本课程四大收益：
清势 得法
清国际发展之势，清国内经济之势。 得资源整合之法，得资本运作之法。
清行业升级之势，清企业成长之势。 得经营智慧之法，得领袖修炼之法。
汇聚 获实
汇同窗友谊之聚，汇资源对接之聚 获企业成长之实，获人文精神之实。
汇专家辅导之聚，汇名流互动之聚。 获社会尊敬之实，获幸福人生之实。
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企业发展管理
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公司治理结构
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宏观经济形势及政策
企业战略管理的整体架构 企业战略规划的制定、实施及评价 知识经济时代的信息化战略 企业发展战略模式的选择 |
公司产权结构分析
中小企业制度创新 组织变革与流程再造 权利制衡与科学决策 公司治理与董事会 |
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战略管理与品牌推广
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品牌塑造与营销创新
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战略管理与品牌决策
品牌价值管理设计 品牌系统管理的重要意义 品牌定位、延伸与升级 品牌分级管理的职能作用及具体内容 |
品牌文化战略策划
如何打造企业品牌和产品品牌 品牌价值评估与交易 上市品牌资产保值与提升 保险对品牌价值与评估的重要意义 |
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企业创新经营
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企业文化
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经营战略在企业中的误区
经营与管理的区别 企业经营的观念创新 知识管理与知本创新 信息化与电子商务创新 |
企业文化与形象塑造
学习型组织的建设 中西文化对比分析 团队建设与团队管理 总裁文化素养与公司文化 |
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企业员工的执行力
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企业高层领导力
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员工持股与薪酬设计
员工的激励与绩效考核 如何选人、育人、用人、留人 岗位分析与组织设计 职业生涯规划 |
领导者的角色认知
领导者的领导艺术 领导者的情商与变革能力 团队管理与潜能开发 思维创新与领导力开发 |
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企业危机管理与有效谈判
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商业模式与资本运营
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危机管理的四大效应
如何用非标准化的方法管理危机 如何利用危机化解危机 危机管理的策略与方法 如何用示弱方法组织有效谈判 怎样用示强方法进行有效谈判 |
什么是商业逻辑
资本运作与企业投融资基础 金融市场与金融创新 企业金融的风险控制 融资渠道比较分析及选择 |
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私募股权与基金投资
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企业家压力管理与心理健康
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基金产品的选择与投资
私募股权融资募集程序 私募股权融资操作实务与流程 基金与私募股权融资风险规避 |
中国家训与齐家之道
企业家的心理健康 人类学与未来发展趋势 企业危机管理与商务修炼 总裁的危机公关能力培养 |
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企业家人格魅力塑造
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经营哲学
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领导者的气质、品位提升
商务谈判与商务礼仪 如何实现企业家的人生价值 从禅文化谈自我修养 以人为本的全面发展观 |
《道德经》与现代企业管理
孙子兵法与企业谋略 博弈论与企业决策 中国哲学与企业家思维创新 儒墨道法与企业经营 |
拟邀部分师资：排名不分先后。
贺 林：北京清华大学信息学院博士、继续教育学院领导力实验室核心教师。
报名流程：
审核：收到报名表审核通过后，发放《入学通知书》。
汇款：学员收到《入学通知书》后将学费汇至指定账号
报到：学员应按规定的时间和地点准时报到。
学员报到时应持本人身份证复印件2份，两寸蓝底照片2张，学历证明复印件2份。
（注：有关规定开班前请详询招生老师，开班后不予退费，敬请谅解！）
联 系 人：张老师 刘老师 王老师
联系电话：010-5368 6668 /13488893598
项目地点：北京市 海淀区 颐和园路5号 北京大学
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